Cosa cerchiamo
Un’azienda italiana solida, guidata dal fondatore, che lavora con altre imprese.
Scopri di più →I numeri
Dal memorandum
- 5.739 aziende analizzate prima di raccogliere il primo euro.
- Un titolare di impresa familiare su quattro ha più di 70 anni.
- Il 69% delle acquisizioni dei search fund in Italia è legato al passaggio generazionale.
- Cerchiamo aziende che funzionano già bene. Per renderle ancora migliori.
Search fund tradizionale
Italia
Il promotore
Il mio profilo
Scopri di più →Per gli imprenditori
Prima di decidere, conosci chi guiderà la tua azienda.
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Cosa cerchiamo
Black Pebble Capital è un search fund tradizionale con un obiettivo preciso: acquisire una PMI italiana B2B consolidata e guidarla in prima persona, nel lungo periodo.
Due settori, una stessa logica
Cerchiamo produttori di componenti, macchinari, materiali e ingredienti, oppure fornitori di servizi tecnici specializzati: manutenzione, ispezioni, collaudi e certificazioni.
Aziende con una struttura operativa solida, non dipendenti esclusivamente dal fondatore e con un potenziale commerciale ancora da esprimere.
L’azienda
- Fatturato
- €5-25 milioni
- EBITDA
- €1-4 milioni, margine ≥15%
- Indebitamento netto
- ≤2× EBITDA, idealmente liquidità netta positiva
- Qualità dei ricavi
- Clienti fidelizzati e acquisti ripetuti
- Team
- Un responsabile tecnico che garantisca continuità operativa
- Area geografica
- Italia, priorità Nord e Centro-Nord
Tre criteri di valutazione
- L’azienda: ricavi ripetuti, mercato in crescita, generazione di cassa, investimenti contenuti, potere sui prezzi e autonomia dal fondatore.
- L’imprenditore: serietà, trasparenza, motivazioni chiare per la vendita e disponibilità al passaggio di consegne.
- Le opportunità di crescita: prezzi, clienti strategici, processi commerciali, export, dati e AI con risultati misurabili. Acquisizioni complementari quando l’azienda sarà pronta.
Cosa non acquisiremo
Aziende software esposte alla sostituzione da parte dell’AI, commercio al dettaglio, industrie di processo ad alta intensità di capitale e imprese fortemente dipendenti da gare pubbliche o incentivi.
Il mio profilo
Voglio acquisire e guidare un’azienda, con una prospettiva di lungo periodo.
Il mio percorso
- Quindici anni nel marketing, nelle vendite e nel digitale, in aziende internazionali dei beni di consumo e dell’e-commerce, in cinque mercati europei.
- Direttore Marketing Italia di una multinazionale dei beni di consumo: 11 persone, portafoglio marchi, budget e obiettivi di fatturato. Successivamente, anche la guida del team commerciale di 12 persone.
- Nel 2024 ho lasciato il mondo corporate per mettermi in gioco come imprenditore. Ho ideato e commercializzato un gioco di carte: la prima tiratura di 3.000 copie è andata esaurita.
- Ho poi investito personalmente in un’azienda italiana specializzata nell’integrazione di soluzioni AI, entrando nel consiglio di amministrazione e assumendo la direzione commerciale.
- Nel 2025 ho intrapreso un Executive MBA presso una delle principali business school italiane, per rafforzare competenze e relazioni. Conclusione prevista: marzo 2027.
Perché
Io e mio padre ci siamo sempre salutati chiamandoci «vecchia roccia». Un giorno, mio figlio, che allora aveva tre anni, mi ha salutato allo stesso modo. Da allora, i miei figli sono diventati i miei piccoli sassolini. Da qui il nome Black Pebble.
In Italia, migliaia di imprenditori che hanno costruito aziende eccellenti si avvicinano al momento di passarne il testimone. Molti non hanno un successore pronto.
Voglio essere l’imprenditore a cui possano scegliere di affidare ciò che hanno costruito: preservarne i punti di forza e accompagnarlo in una nuova fase di crescita.
Voglio acquisire un’azienda e guidarla personalmente, nel lungo periodo. Per il lavoro che desidero fare e per il futuro che voglio costruire per i miei figli.
Cosa succederà alla tua azienda
- Continuità per clienti, fornitori e persone che lavorano in azienda.
- Valorizzazione delle figure chiave, con motivi concreti per restare.
- Un passaggio di consegne concordato, con un tuo eventuale ruolo nella transizione.
- Cambiamenti graduali, spiegati e condivisi.
- La possibilità di mantenere una partecipazione nella società.
- Sarò io a guidare l’azienda a tempo pieno, affiancato da un consiglio di amministrazione di investitori esperti.
Ogni conversazione è riservata. Consulenti, commercialisti e avvocati che affiancano gli imprenditori sono benvenuti.
Contatti
Imprenditori
Raccontami della tua azienda e di come immagini il suo futuro. Ogni conversazione resterà riservata.
Consulenti
Se affianchi imprenditori che valutano un passaggio generazionale, mi farà piacere parlarne.
Investitori
Scrivimi per ricevere il memorandum.
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